NOS PROJETS
Avec des missions aussi variées, les projets menés par L’Envol sont multiples et uniques. Découvrez sur cette page les projets réalisés par notre équipage et les opérations dans lesquelles ils s’inscrivent. Et oui, il nous tient à cœur de garder une trace de ces belles aventures humaines !
Nos opérations
Afin de structurer son travail, L’Envol a imaginé quatre grandes opérations. Chacune d’elles est construite autour d’un enjeu auquel le territoire du centre culturel (Chièvres et Brugelette) est confronté. Des enjeux relevés en discutant avec la population locale, lors de ce qu’on appelle l’analyse partagée du territoire. L’ensemble de ces observation est ensuite consigné dans le contrat-programme de L’Envol.
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tour à tour
Nos projets
L’Envol a souvent eu l’honneur de porter des projets uniques et variés. Que ce soit d’ailleurs dans la mise en œuvre de nos opérations culturelles ou lorsque nous travaillons avec les écoles. Jetez un coup d’oeil sur ces beaux projets !
Un peu de vocabulaire
Parfois, en temps que centre culturel, nous utilisons un vocabulaire bien à nous. Mais pas d’inquiétude, nous allons vous aider à le déchiffrer…
C'est quoi "une analyse partagée" du territoire ?
Tous les 5 ans, les centres culturels de Fédération Wallonie-Bruxelles vont à la rencontre des citoyens de leur territoire. L’occasion de récolter leur ressenti, leurs souhaits et leur vécu. Il s’agir du “processus d’analyse partagée du territoire”.
Un travail qui a permis à L’Envol de constater qu’il pouvait, à travers son rôle de centre culturel, apporter son soutien. Un appuis centré sur trois enjeux importants pour les habitants de Chièvres et Brugelette. Des enjeux qui ont donné naissance aux quatre grandes opérations culturelles qui guident L’Envol au quotidien.
Nos enjeux :
- Le renforcement du lien social ;
- La création d’une identité culturelle cohérente et fédératrice sur le territoire ;
- La préservation d’un cadre de vie attractif.
Un enjeu, c'est quoi ?
Il s’agit tout simplement de “ce qui est en jeu”. L’équipe de L’Envol prend le temps, lors de son analyse partagée, de questionner la population sur les différents aspects de sa vie sur le territoire. Un procéssus qui nous permet de déterminer ce qui est en jeu. Les enjeux sont ensuite classés en trois catégories : les enjeux sociétaux (l’enseignement, l’emploi, le lien social, etc.), ensuite les enjeux territoriaux (l’environnement, la vie associative, la mobilité) et enfin, les enjeux culturels.
Comment L'Envol construit ses projets ?
De la récolte de la parole des citoyens à la définition des enjeux en passant par la construction des opérations, L’Envol est épaulé. En effet, notre équipe conseillée dans ce processus par des citoyens motivés qui forment l’Organe d’Administration, le Conseil d’Orientation et l’Assemblée Générale d’un centre culturel. D’ailleurs, tout ce cheminement est détaillé dans ce que l’on appelle un contrat-programme, envoyé à la direction des centres culturels.
À quoi sert un contrat-programme ?
Le contrat-programme est en quelque sorte la carte de navigation du centre culturel. Renouvelé tous les cinq ans, il fait l’état des lieux du territoire et détermine les enjeux dont l’équipage doit s’emparer en priorité. Il nous permet de garder le cap et nous guide, tant l’équipe que son Conseil d’Orientation sur les choix artistiques et culturels à opérer.